GEO预算怎么分？CMO的预算配置框架

CMO 视角看 GEO，最重要的一句话：它不是新渠道，是杠杆。预算思维要从"买流量"切换成"买资产"——内容和信源建设一次投入、持续生效，这是 GEO 和传统投放的本质区别。

四笔钱怎么花（比例来自 47 个项目的调研中位数）：内容与信源建设 65%（官网改造、问答布局、高权重平台内容，这是大头）；监测工具与数据 15%（没有监测等于闭眼开车）；咨询与培训 10%（快速建立方法论）；测试预留 10%（新平台、新词类的小步试错）。

预算跟着阶段走：初创期月 5 千以内，只做品牌词+官网 FAQ；成长期 2-5 万（性价比甜点区），跑全 60 词库+内容矩阵+月度监测；成熟期 10 万+，扩词到 200、上海外、做行业白皮书。

向老板要预算的三句话（拿去直接用）："GEO 买的是内容资产，一次投入持续生效，不是按月烧完就没了"； "按季度看爬坡曲线，不是按月要爆点，给项目一个 90 天的完整周期"；"预算跟着营收档位走，2-5 万是行业性价比最高的主流区间，试错成本可控"。

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